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未來(lái)可期

2018年11月17日-18日天業(yè)創(chuàng)展集團(tuán)特意請(qǐng)來(lái)了北京房聯(lián)文化管理咨詢有限公司的兩位講師在集團(tuán)四樓會(huì)議室開展了關(guān)于2019年各中心目標(biāo)計(jì)劃梳理培訓(xùn)會(huì)。

 

 

 

▲模擬目標(biāo)計(jì)劃

 

本次培訓(xùn)以年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)澄清與分解、年度管理目標(biāo)澄清與分解為導(dǎo)向，各區(qū)域做了SWOT分析，對(duì)集團(tuán)的內(nèi)部管理進(jìn)行了全面的優(yōu)劣勢(shì)分析。同時(shí)在確定2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上也兼顧了2020年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，讓集團(tuán)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

 

 

通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，集團(tuán)各中心、部室對(duì)集團(tuán)在市場(chǎng)新形勢(shì)下持續(xù)有力的發(fā)展有了更加直觀的認(rèn)識(shí)。集團(tuán)的發(fā)展是系統(tǒng)工程絕非一朝一夕的一蹴而就，相信在全體天業(yè)人的共同努力下，定能開創(chuàng)出天業(yè)創(chuàng)展集團(tuán)新的藍(lán)圖、新的輝煌！